En un contexto económico adverso, el secretario de Gestión Ciudadana de Río Grande, Gonzalo Ferro, trazó un diagnóstico integral de la situación local y detalló las estrategias que impulsa el Municipio para sostener la actividad comercial, el empleo y los servicios esenciales.
“Hay una realidad económica que se impone a lo largo y ancho de la Argentina, que es negativa y que tiene que ver con las políticas nacionales del gobierno de Milei”, afirmó en ((La 97)) Radio Fueguina, y sostuvo que estas medidas “afectan negativamente la vida de los vecinos de nuestra ciudad”.
En ese sentido, señaló que “la caída del consumo de alrededor de 20 puntos” y “la pérdida sostenida de puestos de empleo formales” impactan con mayor fuerza en Río Grande, donde alrededor de 10.000 fuentes de trabajo se han visto afectadas.
Sobre la reciente reunión con la Cámara de Comercio, explicó que el objetivo es “pensar cómo generamos estrategias en común que permitan sortear la difícil situación económica”, con foco en “generar volumen de venta de actividad comercial”.
Describió un escenario preocupante: “Hoy uno recorre la calle San Martín, la Perito Moreno, da la vuelta a la plaza Almirante Brown o Viedma y va a ver decenas de comercios que han bajado sus persianas”. Frente a esto, planteó aprovechar la agenda municipal y los eventos masivos para dinamizar el consumo: “¿Cómo hacemos con los comerciantes de la ciudad para llegar con ofertas de servicios, con programas concretos que permitan a ellos sostener sus ingresos?”.
En esa línea, destacó el desarrollo de nichos turísticos como una oportunidad. “Hay turismos de nichos que se dan históricamente, por ejemplo el turismo de la pesca en cotos en estancias”, indicó, y agregó que también crecen propuestas vinculadas al ambiente, como “el avistaje de aves o conocer nuestra reserva costera”.
Asimismo, mencionó el turismo asociado a la causa Malvinas: “Hay gente que viene a conocer Río Grande como ciudad de la soberanía”, y consideró que la futura carpa de la dignidad “nos va a poder potenciar ese turismo de nicho”.
También apuntó a captar viajeros en tránsito: “Si les ofrecemos una serie de propuestas y de atractivos para Río Grande, podemos ganar también en plazas de alojamiento y de consumo”.
En relación con la industria fueguina, Ferro cuestionó los cambios en la política económica nacional. “El modelo Milei está empujando todos los días a un vecino de nuestra ciudad a la informalidad o al desempleo”, afirmó, y advirtió que “desprotegen la industria fueguina quitando aranceles” y “destruyeron la capacidad de consumo”. En ese marco, propuso utilizar el fondo de ampliación de la matriz productiva: “Hace poquitos días el intendente le presentó a las autoridades del FAMP esta idea de usar esos fondos para tener un fondo de desempleo”.
En el plano social, remarcó el rol del Municipio ante la caída de recursos. “Tenemos una municipalidad que está ordenada”, aseguró, y explicó que “la cuestión social es muy importante”. Detalló que la inversión incluye “sostener las gratuidades del boleto de colectivo”, el funcionamiento de 15 centros de salud municipal y programas como la entrega de anteojos. “Es sostener una inversión social en un momento en donde los vecinos necesitan un Estado municipal que les tiende una mano”, sostuvo.
Sobre el transporte público, indicó que existe “un control y un seguimiento permanente” y que se han ampliado recorridos. “Es un esfuerzo muy grande que se hace entendiendo que hay menos recursos y más usuarios”, dijo.
Finalmente, al referirse a la obra pública, afirmó: “No es magia, hay una receta que tiene que ver con ser ordenados en la administración del presupuesto”. Explicó que el Municipio destina “12 puntos del presupuesto total” a obras y remarcó la continuidad de proyectos pese a la ausencia de financiamiento nacional. “Es un municipio que hace a pesar de las dificultades”, concluyó Gonzalo Ferro.
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