Publicado en
Estrategia empresarial

Newsan planea ampliar su portafolio con belleza, tecnología y acuicultura

Tras diversificar su negocio más allá de la electrónica, la firma proyecta expandir sus líneas de consumo masivo y potenciar las exportaciones pesqueras.

El grupo empresario Newsan, encabezado por Rubén Cherñajovsky, logró sostener su actividad durante 2025 en medio de la fuerte retracción del consumo, apoyándose en una estrategia de diversificación que lo llevó a expandirse más allá del negocio tradicional de la electrónica.

Aunque la rentabilidad de la compañía cayó cerca de 44% respecto al año anterior, el holding cerró el ejercicio con ingresos cercanos a 2.000 millones de dólares y una estructura financiera sólida. Parte del impacto de la caída se explicó por el retroceso del mercado electrónico, afectado por la baja del poder adquisitivo y la mayor competencia de productos importados.

Frente a ese escenario, la empresa fortaleció otras áreas de negocio. Una de ellas es consumo masivo, tras adquirir en 2024 las operaciones de Procter & Gamble en Argentina, incorporando marcas como Gillette, Pampers, Pantene y Oral-B, que hoy representan entre el 17% y el 20% de sus ventas.

A su vez, el grupo consolidó su división Newsan Food, dedicada a la pesca y exportación de productos como langostino y calamar, además de avanzar en nuevos envíos de trucha y mejillones a mercados internacionales.

Actualmente, la compañía organiza sus operaciones en cuatro áreas principales: electrónica y electrodomésticos, con marcas como Noblex, Atma, Philco y Siam; consumo masivo; exportación de alimentos; y movilidad urbana y energía, donde comercializa bicicletas y monopatines eléctricos e invierte en proyectos energéticos.

De cara a 2026, la firma prevé continuar ampliando su portafolio de productos, profundizar su presencia en mercados externos y posicionarse como socio local de grandes marcas internacionales. El objetivo es sostener el crecimiento en un contexto económico cambiante y aprovechar una eventual recuperación del consumo interno.

Comentarios